梦想依然在

精益管理是在现有管理基础之上的一次全面优化和升级。

发布于 2021-03-04 17:57:55

【判断题】

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颖颖就要嘤嘤嘤 2023-03-04

别惹我会喷火?

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小鱼儿

这家伙很懒，什么也没写！

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煤炭企业推行精益管理必须科学制定实施方案，编写精益管理推行实施纲要，鼓励基层单位自主实践，结合实际，大胆创新，提炼固化成果经验，以便企业内部能够相互学习、借鉴经验、快速入门、减少摸索过程。

2

煤炭企业在认真学习领悟、吃透精益思想精髓、汲取他人之长的同时，要特别注意结合自身实际，做好调研诊断、扎实推进，避免照本宣科、生搬硬套。

3

403、1kV以下配电线路和装置预防性试验测量绝缘电阻,要求其绝缘电阻值应不小于()MΩ。

4

煤炭企业已经展开的对标管理、6S管理、安全质量标准化管理等一系列管理活动，都与精益管理一脉相承、互为融合。

5

在什么情况下定义线路组合考核单元( )。

6

精益管理的基本推行方法通俗地讲就是找短板、补短板、降成本、增效益。

7

404、TT系统：变压器低压侧中性点（）接地，系统内所有受电设备的外露可导电部分用保护接地线接至电气上与电力系统接地点无直接关连的接地极上。

8

基础考核单元包括（）

9

精益管理是一种先进的管理理念，更是一种科学的管理方法，煤炭企业推行精益管理必须按照科学规律办事。

10

煤炭企业推行精益管理，必须有序科学实施，切忌急功近利。

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