煤炭企业推行精益管理必须科学制定实施方案，编写精益管理推行实施纲要，鼓励基层单位自主实践，结合实际，大胆创新，提炼固化成果经验，以便企业内部能够相互学习、借鉴经验、快速入门、减少摸索过程。