转型内训

网点负责人无需主持周例会，运营主管代为总结本周工作内容；布置下周工作内容及营销重点；

发布于 2023-04-12 04:46:26

【判断题】

关注者

0

被浏览

42

ko1010000 2023-04-12

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

至尊黄铜

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1010

被采纳

1008

关注TA

发私信

相关问题

1

贵宾客户的分户和指派是营销维护管理工作的基础，网点分户应公开透明，集体研究

2

管户人员与客户熟悉程度进行分配，将客户分配到与其最熟悉、情感关系最密切、营销最容易切入的管户人员。

3

一个客户多个账户的，可由名员工进行管理。

4

资产规模在100 万元以上的客户，应提供专业全面的资产规划方案，每季致电，半年见面一次

5

将网点的服务和营销作为工作的重点，网点负责人应该对于服务流程和营销流程进行把控

6

了解CRM系统全员使用情况，具体包括金卡级以上客户认领率、CRM系统登录率

7

原则上建议各网点每周不少于两次夕会，且不能与周例会合并

8

夕会：总结当日工作及营销情况，针对当日薄弱指标进行分析同时进行纠偏指导。

9

晨会时间控制在 20 分钟左右；晨会要求声音洪亮、动作整齐划一。

10

确保网点全体员工明确知晓本人营销目标，制作目标看板，网点负责人应每日跟踪员工目标完成情况。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服