模拟1-0425

在与客户进行设计讨论期间,一个所需的功能被认定为过时。客户的项目经理同意可以将其从项目范围中删除。项目经理下一步应该怎么做?

发布于 2021-02-07 12:50:30

【单选题】
A 从项目范围中删除这一项
B 遵循正式的变更管理过程
C 与项目发起人一起审查变更
D 修改关键路径

关注者

0

被浏览

53

897987 2023-02-07

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

Huang

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1256

被采纳

1258

关注TA

发私信

相关问题

1

项目经理需要从不同职能经理处招募团队成员,项目经理应使用什么?

2

一个计算机更换项目延迟了两周时间,因为团队发现一些组件存在质量问题。项目经理下一步应该怎么做?

3

井喷失控后，统一由队长组织和指挥抢险工作、制定和指导实施抢险方案。

4

水电站设备安全隐患根据可能造成的事件后果，分为（）。

5

公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功,将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功,项目经理必须产生什么可交付成果?

6

井喷失控后，准备可燃气体爆炸浓度测试仪和硫化氢浓度测试仪，井口着火后，火场观察组必须定期进行测试并作好记录。

7

各职能部室和单位对负责管理的应急预案每（）至少修订一次

8

设备异动申请内容应包括：（），异动前后的对比图纸文档。

9

在一次状态会议上,客户的一名员工要求项目经理提供新的产品功能。项目经理不确定谁有权批准请求。项目经理首先应该查阅哪份文件?

10

新任命的项目经理获悉,相关方对已识别到的项目问题和风险非常担心,他们对一个多月没有收到任何沟通表示不满。项目经理应该怎么做?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服