模拟1-0425

一个计算机更换项目延迟了两周时间,因为团队发现一些组件存在质量问题。项目经理下一步应该怎么做?

发布于 2021-02-07 12:50:30

【单选题】
A 提交变更请求
B 重定项目进度计划
C 更新项目管理计划
D 取消项目

关注者

0

被浏览

20

leidengsen 2023-02-07

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

zt860821

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

761

被采纳

761

关注TA

发私信

相关问题

1

在准备演示项目管理计划时,一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定,项目经理应该怎么做?

2

项目管理办公室(PMO)的经理审查项目状态指示图,发现其中一个项目的进度绩效指数(SPI)为 0.5,成本绩效指数(CPI)为 0.3。哪一份项目文件应该包含这个问题的原因?

3

危急缺陷是指直接危及（），需要立即将主设备、设施停止运行或退出备用进行处理的缺陷。

4

井喷失控后，在井场周围设置必要的观察点，定时取样测定油气喷流的组分、硫化氢含量、空气中的天然气浓度、风向等有关数据，并划分安全区、严格警戒。

5

项目经理需要从不同职能经理处招募团队成员,项目经理应使用什么?

6

井喷失控后，统一由队长组织和指挥抢险工作、制定和指导实施抢险方案。

7

水电站设备安全隐患根据可能造成的事件后果，分为（）。

8

公司请一名新项目经理来管理一个小型高端项目。如果这个项目成功,将会为公司带来额外的工作。有效的收尾过程将是项目成功的关键因素。为确保成功,项目经理必须产生什么可交付成果?

9

在与客户进行设计讨论期间,一个所需的功能被认定为过时。客户的项目经理同意可以将其从项目范围中删除。项目经理下一步应该怎么做?

10

井喷失控后，准备可燃气体爆炸浓度测试仪和硫化氢浓度测试仪，井口着火后，火场观察组必须定期进行测试并作好记录。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服