Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟1-0425
在项目启动阶段,项目经理审查了经验教训知识库。项目经理得知,之前有一个项目由于不断的范围蔓延而失败,这个项目无法负担额外的时间预算。为避免项目失败,项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-07 12:50:43
【单选题】
A 拒绝所有超出范围的变更请求
B 管理关键相关方的期望
C 将该信息升级上报给发起人
D 包含严格和正式的过程批准变更
查看更多
关注者
0
被浏览
97
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
77565001
2023-02-07
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
5232557
这家伙很懒,什么也没写!
提问
962
回答
946
被采纳
946
关注TA
发私信
相关问题
1
在批准一位团队成员的紧急请假请求之前,项目经理需要确保计划的项目活动不会被延迟。项目经理首先应该审查哪份文件?
2
一个正在执行的项目的成本绩效指数(CPI)为 1.25,进度绩效指数(SPI)为 0.8,计划价值(PV)为 10,000 美元,完工预算(BAC)为 100,000 美元。为了让项目按计划完成,必须保持的效率是多少?
3
便携式硫化氢电子探测报警器能在硫化氢气体对人体危害出现之前,对硫化氢的浓度进行检测报警。
4
新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告,一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里?
5
含硫油气井的钻井管材、井口装置等必须按规定选材。
6
温度在93℃左右,H2S腐蚀最为活跃,金属被破坏所用的时间最短。
7
项目经理正在为一个高度复杂的电信项目制定人力资源管理计划。由于快速变化的技术环境,项目经理不确定应该分配的资源类型。若要完成项目资源管理计划,项目经理首先应该怎么做?
8
钻井液中若H2S含量为0.1ppm会使钻井管材的腐蚀疲劳寿命降低9倍。
9
由于项目范围发生变化,签约了一家新的供应商。该供应商曾有不按时交付的记录,这令项目经理十分担心。项目经理应该怎么做?
10
采购部门要求项目经理提供一个项目的招标文件。这文件中应该包含哪些内容?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部