Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟4-0425
生产经理指出,工程团队主管未考虑他们的请求。由于他们都是项目团队成员,这种情况也导致项目延期。项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-07 11:34:22
【单选题】
A 更新问题日志并在下一次团队会议上审查
B 推进讨论,减轻意见的差异,以达成令人满意的决议
C 收集来自生产经理请求的相关数据,并分析工程团队主管必须考虑哪些请求
D 要求管理层替换该生产经理
查看更多
关注者
0
被浏览
37
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
xiaozhu
2023-02-07
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
Jamesjin
这家伙很懒,什么也没写!
提问
735
回答
761
被采纳
761
关注TA
发私信
相关问题
1
项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目。在审查可用项目文件时,项目经理注意到业务需求,工作范围和供应商规范的不一致之处。项目经理应该怎么做?
2
直流输出监测装置中直流输出过电压保护功能是当直流输出电压小于设定值时(定值由监控器设定)报警并且停机。
3
当正线信号联锁功能失效采准备采用用调车方式回场时,在转换轨停稳的列车须向场调汇报位置
4
在项目规划阶段,一名主题专家(SME)对关键里程碑不切实际的时间表可能导致严重的交付延误表示担心。若要预防这个问题,项目经理事先应该做什么?
5
对于1kV的电缆采用( )摇表,绝缘电阻不能低于10MΩ。
6
高频开关电源充电装置在安装完成后进行调试前,必须做好两方面的准备工作:①做好仪表、工具等的准备工作;②要掌握使用仪表的基本技能及调试技能,熟悉作业指导书及调试报告等。
7
若要实施来自外部审计的建议,项目经理应该做什么?
8
项目经理的团队成员来自 5 个不同国家。虽然项目经理及时发送进度报告,但位于比项目经理迟七个小时时区的团队抱怨说收到的信息具有误导性。项目经理应该怎么做?
9
调车方式出回场,场调确认列车停车股道至转换轨之间的发车进路空闲,并办理好出场进路后,向车站行值请求发车
10
敷设电力电缆时,应在地面( )设置电缆标志。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部