模拟4-0425

项目团队正在为一个大型项目创建工作分解结构(WBS)和制定进度计划。已识别的工作包将由不同组织单位执行。然而,没有足够的信息用来估算一些任务成本。项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-07 11:33:54

【单选题】
A 与相关项目相关方一起启动成本预算过程
B 要求负责这些任务的团队使用自下而上法来估算成本
C 使用粗略量级估算(ROM)法并预留管理储备
D 使用专家判断,并在风险登记册中记录估算可能不准确

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173805655 2023-02-07

这家伙很懒，什么也没写！

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