Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟冲刺题三
<{p}>项目经理负责管理一个为期三个月的项目,而项目发起人已经为该项目招募了项目团队成员。项目开始一个月后,项目经理发现一些团队成员没有按照预期的方式工作。项目经理应该做什么?<{/p}>
发布于 2021-02-04 00:47:14
【单选题】
查看更多
关注者
0
被浏览
57
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
zzq_123456
2023-02-04
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
fengshan
这家伙很懒,什么也没写!
提问
796
回答
845
被采纳
845
关注TA
发私信
相关问题
1
项目经理负责管理一个已定义范围项目。项目发起人要求在两周内提交项目状态报告。项目经理应该怎么做?( )
2
项目的成本绩效指数(CPI)已经在0.89和0.93之间。项目的状态是什么?( )
3
酒在口中停留的时间也应保持一致,一般 10 秒左右为宜,酒温控制在21-31℃为宜,否则均影响品评效果。 ( )
4
项目经理发现由于现有立法,一项功能不能按计划实施。这将严重影响项目基准。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?( )
5
品评时,采用一看、二闻、三尝的顺序进行。 ( )
6
品评时,每次的进口量可以不保持一致。( )
7
项目经理批准产品发布的增强特性。这应该记录在哪里?
8
每次品评时应将口中酒完全吞下。( )
9
项目状态会议后,项目经理了解到一项关键路径活动显示严重延期,增加了项目的风险水平。项目发起人密切监控成本绩效指数(CPI),其值在项目生命周期未曾超过0.86。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做?( )
10
分包商无法履行合同。结果导致项目整合延期,且项目将无法按时完成。项目经理应该怎么做?()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部