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不稳定的生产制程造成有效解决问题的困难。
发布于 2021-09-25 17:11:20
A.正确
B.错误
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ToopBook
2021-09-25
这家伙很懒,什么也没写!
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1
从一个整体产品价值流可将各独立工程放大作细部分析或拓展到工厂以外的价值流图分析。
2
即使是为多人共同参与价值流图析,仍必须是个人完成全部价值流图析,否则无法完全了解掌握整体价值流状况。
3
价值流未来图的设想能力决定在于实际状况的了解与记录资料及時間观测。
4
任何改进最重要的是从最终顾客需求做起,价值流图分析要从顾客要求为起点。
5
假如你希望的工作区,你的企业在未来成为“精实”那么你就必须先学会学习有关现在的工作区采取价值流的观点。
6
大多生产时间是增值的。
7
FTT是为在一完整制程生产中,第一次既符合品质要求的产品件数的百分比率。
8
嫁动效率=作业时间/净可用时间。
9
价值流图中的改善类型分为流程改善与过程改善。
10
流程改善的结果是减少库存,降低前置时间。
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