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精益目的:降低成本、改善质量、缩短交期。
发布于 2021-09-25 16:05:18
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阿银。
2021-09-25
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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精益管理以市场化运营为保障。
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精益管理以价值链提升为核心。
3
精益管理以全员提案创新为驱动。
4
企业生产不能以市场需求来拉动。
5
超出必要范围,不必要的检查,太多的审批都不是加工的浪费。
6
推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用JIT、看板、自动化等工具,否则不是推行精益生产。
7
精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。
8
精益生产推进办公室的部门使命是推行精细化生产管理,发动全员开展现场持续改善工作,提升生产运营效益。
9
精益生产的出发点是减少浪费。
10
“精益”一词最早出自于丰田公司。
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