推行精益生产必须要有很高的自动化水平，而自动化会让更多的人员被优化。

发布于 2021-09-25 16:06:29

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Topophilia 2021-09-25

天生傲骨，怎能服输。

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万戈木木

这家伙很懒，什么也没写！

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精益生产推进办公室的部门使命是推行精细化生产管理，发动全员开展现场持续改善工作，提升生产运营效益。

2

精益生产的出发点是减少浪费。

3

“精益”一词最早出自于丰田公司。

4

工业发展经历了单件生产方式、大量生产方式、精益生产方式。

5

精益生产是在企业运营系统推行精细化管理，努力消除各种浪费。其核心目标是以最小的投入人力、空间、场地、库存、时间、能源等产出最大的效益，实现企业的可持续发展。

6

大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。

7

精益生产方式追求的是“0库存”，所以每日的产量不同是必然的。

8

价值只能由最终客户确定。

9

降低或消除在制品，不能够有效缩短周期。

10

提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现，属有效劳动。

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