一个新的项目经理被分配到一个正在实施的项目。该项目经理意识到,新的税收政策正在造成成本超支 25%的风险。项目经理更新了风险登记册,并保持项目的正常运行。首席执行官宣布该项目可能被取消,因为可接受的成本超支只有20%。项目经理很惊讶,因为这是新的信息。为了避免这种情况,该项目经理应该怎么做?
发布于 2021-02-10 18:03:25
【单选题】
A 确保公司的风险容忍度被更新。
B 正确执行沟通管理计划。
C 正确执行干系人参与计划。
D 提供一个适当的风险反应。
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