课堂试卷3

在项目开始执行时,项目经理发现一位关键资源将有两周无法使用,这可能会造成进度延误。项目经理首先应该做什么?

发布于 2021-02-10 18:03:24

【单选题】
A 相应地更新资源管理计划和资源分配图。
B 将任务分配给另一位资源,让该资源加班。
C 让人力资源部门安排替代资源,并更新风险登记册。
D 更新进度计划,以反映该项目持续时间的变化。

关注者

0

被浏览

99

qwertyyu 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

fengshan

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

845

被采纳

845

关注TA

发私信

相关问题

1

工程量清单中无适用或类似子目的单价的,由承包人根据变更工程资料、计最规则和计价办法、变更提出时信息价格和承包人报价折扣率提出变更工程项的单价,报发包人确定后调整。其中承包人报价折扣率计算方式为()。

2

一位项目经理被指派负责开展一场新的营销活动。发起人向项目经理提供了一份经批准的项目管理计划,供其查阅,并解释了范围.业务需求.可交付成果和干系人。项目经理请求查阅项目章程,以便对项目有更好的了解。但发起人说该项目太小,也太简单,因此没必要制定项目章程。项目经理应该做什么?

3

光缆线路的三防保护包括（）。

4

揭开维新变法运动序幕的事件是（）

5

当TVM显示屏上从左往右数第3个灯报红时，表示（）。

6

一个新的项目经理被分配到一个正在实施的项目。该项目经理意识到,新的税收政策正在造成成本超支 25%的风险。项目经理更新了风险登记册,并保持项目的正常运行。首席执行官宣布该项目可能被取消,因为可接受的成本超支只有20%。项目经理很惊讶,因为这是新的信息。为了避免这种情况,该项目经理应该怎么做?

7

机械价格发生变化时,以()电力工程造价与定额管理总站发布的工程所在地价格调整系数为基准,按工程施工期电力工程造价与定额管理总站发布的价格调整系数进行补差。

8

一个敏捷项目有一个记录在案的清单或需求,按高.中.低三类进行优先排序的需求。项目团队表示很难知道下一步该做什么,因为有很多事项被列为高优先级。

9

戊戌维新运动突出的历史功绩在于（）

10

光缆也分A端和B端，如何辨别光缆A、B端,下列说法正确的是（）。

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服