一个项目经理被雇用来帮助协调一个正在进行的项目。 从历史上看,公司CEO 报告的最大问题是,变更请求过程是由经理们处理的,他们没有关于项目进度和预算的详细信息。这些信息是不一致的,由财务.风险和职能部门的主题专家(SMEs)处理。项目经理应该做什么来控制这种情况?
发布于 2021-02-10 18:04:31
【单选题】
A 重新定义沟通管理计划。
B 制定一个整体变更管理计划。
C 在项目风险登记册中记录该风险。
D 审查项目章程中定义的范围。
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