课堂试卷3

一家公司正在将项目从预测性方法过渡到敏捷性方法。CFO 担心其中一个敏捷项目有一个对财务部门很重要的功能被推迟到以后的迭代。项目经理应该做什么来澄清这种情况?

发布于 2021-02-10 18:03:57

【单选题】
A 建立一个执行委员会来审查产品待办事项列表,并重新规划下一次的迭代。
B 就如何处理这种情况向 CEO 请求支持。
C 向 CFO 说明优先级的确定是基于商业价值的。
D 增加团队的规模,以符合 CFO 之前的任何期望。

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zzzzhixiao 2023-02-10

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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