一个敏捷团队完成了一个要由另一个专家团队认证的可交付成果。第二个团队在很多个月内都没有接受这个交付物。仆人式领导应该怎么做?

发布于 2021-02-10 18:03:58
【单选题】
A 将此事上报给项目主管,以寻求解决。
B 将此事上报给第二个团队的敏捷领导。
C 从项目范围中删除认证需求。
D 审查流程,消除障碍。

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