一个项目经理在一家拥有多个战略业务组的大型软件开发公司工作。该项目经理被指派为某电厂开发维护计划软件。该项目经理听说公司另一个业务部门执行的一个类似项目最近失败了。项目经理很担心这个项目的表现,想采取措施帮助这个项目成功。该项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-10 18:04:10
【单选题】
A 评估项目的风险,并尝试用组织内的另一个项目来取代该项目。
B 将风险告知项目发起人,并试图说服他们撤回该项目。
C 研究并应用从失败的项目中得到的教训,使这个项目不遵循同样的模式。
D 继续使用项目经理的常规方法执行项目,因为所有的项目都是独一无二的。

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