班组生产管理制度的执行因人而异。

发布于 2022-06-16 01:06:03

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安娜尔 2022-06-16

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班组经常组织对规章制度的学习与培训，是保证班组生产管理制度执行和落实的基础。

2

班组劳动管理是指在企业生产经营过程中，对员工招聘、训练、开发、使用、考核、奖惩，以及对企业的组织机构、定员定额、岗位设置、工资福利等进行的管理。

3

班组民主管理是企业民主管理体系中的重要环节，是企业三级民主管理的最基层管理，是每个职工参与企业民主管理的直接场所。

4

班组生产的组织管理只在具体计划或工作的组织管理这个层面上展开。

5

班组生产的组织管理主要用于确定生产作业中的组织机构和人员安排。

6

班组生产管理制度是使班组生产管理活动最优化方法的文字描述。

7

班组生产管理制度是文字描述的。

8

班组生产管理制度通常包括以下三个要素：制度针对什么生产管理活动、该管理活动的目的、要求和条件和进行该管理活动的方法。

9

班组实行民主管理，要设立安全员、技术培训员、资料管理员、材料管理员、政治宣传员、生活管理员等若干兼职工管员，共同参与班组的管理。

10

班组是从事生产或提供服务的具体执行单位，因此班组是现场质量管理主体。

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