Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
4-8.一位最近聘用的项目经理了解新项目有工作说明书、商业论证书以及与客户签署的合同。项目经理下一步该怎么做?
发布于 2021-05-09 01:52:27
【单选题】
A 收集需求
B 核实范围
C 制定项目章程
D 召开项目启动大会
查看更多
关注者
0
被浏览
88
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
老坛脚踩牛肉面
2021-05-09
房多车多钱多
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
MrCheng
这家伙很懒,什么也没写!
提问
955
回答
1540
被采纳
1481
关注TA
发私信
相关问题
1
领导机关和领导干部不准以任何理由和名义纵容、唆使、暗示或强迫下级说假话。凡因弄虚作假、隐瞒实情给党和人民事业造成重大损失的,凡因弄虚作假、隐瞒实情骗取荣誉、地位、奖励或其他利益的,凡因纵容、唆使、暗示或强迫下级弄虚作假、隐瞒实情的,都要依纪依规严肃问责追责。
2
以党委(党组)中心组学习等制度为主要抓手,各级党组织要定期开展集体学习。把学习情况作为领导班子和领导干部考核的重要内容。
3
4-1.识别风险之后,项目团队对项目结果的影响意见不一致,项目经理首先应该怎么做?
4
4-3.项目经理保留包含活动项目,问题和风险等项目信息的项目曰志,项目开始时,所有相关风险都被归类并记录到项目日志中,到项目结束时,原先已清除的风险再次出现,项目推迟—个月。这种情况重新发生是因为项目经理:
5
4-7.在项目执行阶段之前,一名新目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?
6
4-9.项目A的活动取决于项目B的任务完成,如果完成项目B的活动表示项目A的活动完成,则这之间的逻辑是?
7
4-10.一家公司启动了一个内部战略項目,高级管理层定义了项目目标,项目经理被要求确定重要的里程碑点以及概要系统需求。为获得项目的正式授权,项目经理下一步该怎么做?
8
4-11.客户所用的软件应用程序已有10个年头,但仍需要该软件支持其业务流程,关联项目干系人认为文件已过时,并需要更换,以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项?
9
4-12.项目经理与项目干系人开会,收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做?
10
4-14.在哪一个团队建设阶段,团队成员之间会最常发生冲突?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部