4-9.项目A的活动取决于项目B的任务完成，如果完成项目B的活动表示项目A的活动完成，则这之间的逻辑是？

发布于 2021-05-09 01:52:28

【单选题】
A 完成到开始
B 开始到完成
C 完成到完成
D 开始到开始

关注者

0

被浏览

64

路人甲 2021-05-09

汽车、汽车发动机话题的优秀答主

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

何小帅

时间顺流而下，生活逆水行舟。

提问

回答

793

被采纳

721

关注TA

发私信

相关问题

1

以党委（党组）中心组学习等制度为主要抓手，各级党组织要定期开展集体学习。把学习情况作为领导班子和领导干部考核的重要内容。

2

4-1.识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做？

3

4-3.项目经理保留包含活动项目，问题和风险等项目信息的项目曰志，项目开始时，所有相关风险都被归类并记录到项目日志中，到项目结束时，原先已清除的风险再次出现，项目推迟—个月。这种情况重新发生是因为项目经理：

4

4-7.在项目执行阶段之前，一名新目经理被任命管理项目，前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职，新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息？

5

4-8.一位最近聘用的项目经理了解新项目有工作说明书、商业论证书以及与客户签署的合同。项目经理下一步该怎么做?

6

4-10.一家公司启动了一个内部战略項目，高级管理层定义了项目目标，项目经理被要求确定重要的里程碑点以及概要系统需求。为获得项目的正式授权，项目经理下一步该怎么做？

7

4-11.客户所用的软件应用程序已有10个年头，但仍需要该软件支持其业务流程，关联项目干系人认为文件已过时，并需要更换，以便满足当前的信息技术标准。一名项目经理被任命制作商业论证书。商业论证书将用来确定下列哪一项？

8

4-12.项目经理与项目干系人开会，收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做？

9

4-14.在哪一个团队建设阶段，团队成员之间会最常发生冲突？

10

4-15.项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构，这种情况下，该选择下面哪项技术？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服