4-47.客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前，供应商A的项目经理应该怎么做？

发布于 2021-05-09 01:53:13

【单选题】
A 向法律部门寻求如何继续的意见。
B 确保向客户转让可交付成果的所有权。
C 确保所有相关文档已更新。
D 与供应商B协商提供分包商服务。

关注者

0

被浏览

116

MrCheng 2021-05-09

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

大鱼小鱼

别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是--规则！

提问

回答

999

被采纳

947

关注TA

发私信

相关问题

1

4-42.谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更？

2

4-43.委员会将要从提交的一份清单中选择项目，应该使用下列哪一项选择标准？

3

4-44.某公司在执行技术项目方面非常成功，为确保新的项目经理从这些最佳实践方面获益，应该如何分享他们的成功经验？

4

4-45.一家公司计划使用新技术升级其销售点系统，提高生产力和竞争力。为了尽可能减小技术风险，公司开展了概念验证并制造一个原型。这种风险应对策略属于下列哪一项的实例？

5

4-46.公司希望进行一个新的财务应用程序。完成自制或外购分析之后，公司审査了所有供应商建议书并选择了其中一家供应商。下一步做什么？

6

4-48.一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见。项目经理使用的是什么方法？

7

4-49.一个项目己经启动，项目经理正在制定质量管理计划。质童管理计划与下列哪一项有关？

8

4-50.由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期，而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生，项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项？

9

4-51.项目经理邀请一名有经验的工程师出席项目启动大会，讨论记录的历史限制和制约的因素。项目经理使用的是下列哪一项组织资产？

10

4-52.—个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服