Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
4-51.项目经理邀请一名有经验的工程师出席项目启动大会,讨论记录的历史限制和制约的因素。项目经理使用的是下列哪一项组织资产?
发布于 2021-05-09 01:53:18
【单选题】
A 主題专家
B 事业环境因素
C 经验教训
D 专家判断
查看更多
关注者
0
被浏览
46
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
一樽还酹江月
2021-05-09
生命就是抗争
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
青云
生命之长短殊不重要,只要你活得快乐,在有生之年做些有意义的事,便已足够。
提问
1045
回答
1254
被采纳
1193
关注TA
发私信
相关问题
1
4-46.公司希望进行一个新的财务应用程序。完成自制或外购分析之后,公司审査了所有供应商建议书并选择了其中一家供应商。下一步做什么?
2
4-47.客户决定更换信息技术服务提供商供应商A。客户与供应商B协调一项协议立即开始服务。项目收尾前,供应商A的项目经理应该怎么做?
3
4-48.一个初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度。仔细考虑之后,项目经理同意初级团队成员的意见。 项目经理使用的是什么方法?
4
4-49.一个项目己经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质童管理计划与下列哪一项有关?
5
4-50.由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期,而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?
6
4-52.—个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问,将导致人工成本增加以及进度延迟。 项目经理应该如何整合利用这个流程?
7
4-53.-个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构(WBS)。团队员工询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。 项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议?
8
4-54.项目团队正在制定风险管理计划,本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素,并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度?
9
4-55.公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件/文档?
10
4-56.一个公司总部搬迁的项目正在计划阶段。项目成员正在为是采用敏捷项目管理还是传统项目管理方式进行项目而争论。哪项文件应该在项目章程确定前创建?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部