4-274.在冲突解决过程中，项目经理要求每个团队成员的个人意见。项目经理使用的是下列哪一项解决技巧？

发布于 2021-05-23 16:35:34

【单选题】
A 回避
B 合作
C 妥协
D 缓解

关注者

0

被浏览

163

芒果慕斯 2021-05-23

每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

京东小含

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1354

被采纳

1289

关注TA

发私信

相关问题

1

4-148.合同履行期间，你发现供方的一个子承包商按照一个错误的规范进行工作。为了保证你的项目进度，你直接为这个子承包商提供了正确的规范。你的行为是：

2

4-149.在成本加固定费合同内，费用如何改变？

3

4-150.卖方角度，在下述哪种情况下，合同被视为已经收尾

4

4-151.影响指数(如图）项目团队确定了风险发生的概率，评估每个风险潜在对成本，进度和性能的影响。这些信息己在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢？

5

客户和供应商己经签署了一份合同，合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验，项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程，直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求，因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候，人工成本就己经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况?

6

4-278.项目在完工前终止，项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该釆取下列哪一项？

7

4-280.从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需要使用哪些工具？

8

4-281.产品的所有功能均己完成。但开发人员建议增加一项新功能。项目经理应该采取下列哪一项措施？

9

4-286.质量团队对项目执行一项审计，发现可交付成果存在一个问题，项目团队应该采取下列哪一项措施？

10

4-288.下列哪项不是项目经理的权力？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服