客户和供应商己经签署了一份合同,合同中约定了项目需求。由于对此类项目具有非常丰富的经验,项目经理指示计划编制团队绕过制订工作分解结构(WBS)这一过程,直接开始安排资源和任务。项目经理从计划中删掉了客户的其中一项需求,因为根据项目经理的经验认定这项需求是没有必要的。但是在项目进行到一半的时候,人工成本就己经超出预算30%了。下列哪个原因最有可能造成这种情况?

发布于 2021-05-13 11:18:14

【单选题】
A 未能成功使用参数估算技术

B 未识别的工作没有列入预算

C 未能成功使用非参数估算技术

D 有缺陷的缩减

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