模拟01

143.项目经理在联合应用程序开发模块上处于快速开发模式。该公司希望两周内交货。该模块需要在类似的时间表上与其他模块集成，但发布管理有三周的积压项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-23 19:55:55

【单选题】
A 推动团队提供更多的服务，以便根据管理层的要求开发和推广模块
B 与利益相关方交谈，以解决瓶颈，并了解如何简化整个流程
C 让团队在更紧的最后期限之前努力，这样集成就更容易了。
D 与团队交谈，放慢当前的节奏，以确保团队与发布日期保持一致

关注者

0

被浏览

64

steelswarm 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

信仰。

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1178

被采纳

1115

关注TA

发私信

相关问题

1

1947年6月，率领人民解放军揭开战略反攻序幕的是（）

2

141.项目经理已收到更新的挣值分析报告。以下是报告的主要调查结果 ?完工预算=100万美元 ?挣值=0 700万美元 ?实际成本=0 7,500万美元 ?成本绩效指数= 0 933 根据这些信息，项目经理应该对项目绩效做出什么结论？

3

对定点复制单位中已不具备定点复制单位必备条件或不遵守有关保密规定的，（）应责令其停止复制活动，并没收全部非法复制品，情节严重的由发证机关吊销其《许可证》。

4

142.项目经理正在管理一个具有高度不确定性的复杂研究项目。要求实施一种机制来衡量可交付成果的质量。使用混合方法，可以使用哪些技术来实现这一目标？

5

1927年9月，湘赣边界“秋收时节暮云愁，霹雳一声暴动”。领导这场暴动的是( )

6

145.一个新项目在规划会议后启动。项目由组织中的高管直接监督。在评审会议结束后，项目经理无意中听到高管请求一个团队成员提供仪表板，以显示项目的整体状态项目经理应该怎么做？

7

国家秘密载体的制作、收发、传递、使用、（）、保存、维修和销毁，应当符合国家保密规定。

8

146.一家公司正在使用预测方法开发范围管理计划中定义的特定组件。由于法规要求定期变化，开发团队要求使用敏捷方法项目经理应该如何处理开发团队的请求"？王A.升级追加财政资源的请求王B.向项目管理办公室（PMO）转发修改组织流程资产的请求王C.要求项目发起人获得实施新方法的批准王D.分析在所请求的方法下需要解决的需求

9

某革命历史题材中有这样一组镜头，叶挺率领的第四军独立团正在猛攻武昌城。该影片再现的是（）

10

147.一个营销团队正在计划一项多年计划，其中将包括许多跨职能利益相关者。项目经理已经被分配，现在处于项目规划阶段，项目经理应该首先开发哪些项目？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服