Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟01
146.一家公司正在使用预测方法开发范围管理计划中定义的特定组件。由于法规要求定期变化,开发团队要求使用敏捷方法 项目经理应该如何处理开发团队的请求"? 王A.升级追加财政资源的请求 王B.向项目管理办公室(PMO)转发修改组织流程资产的请求 王C.要求项目发起人获得实施新方法的批准 王D.分析在所请求的方法下需要解决的需求
发布于 2021-02-23 19:55:55
【单选题】
A 升级追加财政资源的请求
B 向项目管理办公室(PMO)转发修改组织流程资产的请求
C 要求项目发起人获得实施新方法的批准
D 分析在所请求的方法下需要解决的需求
查看更多
关注者
0
被浏览
48
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
猫哥
2023-02-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
hesheng
生活充满了选择,而生活的态度就是一切。
提问
895
回答
1137
被采纳
1070
关注TA
发私信
相关问题
1
142.项目经理正在管理一个具有高度不确定性的复杂研究项目。要求实施一种机制来衡量可交付成果的质量。 使用混合方法,可以使用哪些技术来实现这一目标?
2
1927年9月,湘赣边界“秋收时节暮云愁,霹雳一声暴动”。领导这场暴动的是( )
3
143.项目经理在联合应用程序开发模块上处于快速开发模式。该公司希望两周内交货。该模块需要在类似的时间表上与其他模块集成,但发布管理有三周的积压 项目经理应该怎么做?
4
145.一个新项目在规划会议后启动。项目由组织中的高管直接监督。在评审会议结束后,项目经理无意中听到高管请求一个团队成员提供仪表板,以显示项目的整体状态 项目经理应该怎么做?
5
国家秘密载体的制作、收发、传递、使用、()、保存、维修和销毁,应当符合国家保密规定。
6
某革命历史题材中有这样一组镜头,叶挺率领的第四军独立团正在猛攻武昌城。该影片再现的是( )
7
147.一个营销团队正在计划一项多年计划,其中将包括许多跨职能利益相关者。项目经理已经被分配,现在处于项目规划阶段,项目经理应该首先开发哪些项目?
8
绝密级国家秘密载体应当在符合()的设施、设备中保存,并指定专人管理;未经原定密机关、单位或者其上级机关批准,不得复制和摘抄;收发、传递和外出携带,应当指定人员负责,并采取必要的安全措施。
9
149.项目团队发现,供应商的最新交付缺少一个关键组件,这可能会推迟项目的纠正措施拆分。 项目经理应该做些什么来传达此信息?
10
在1937年延安会议上,主要彻底清算了( )的错误。
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部