1307. 一个项目经理被分配到一个预算非常紧张的项目。产生额外成本是不可取的。项目经理应该做什么来管理这种情况?

发布于 2021-02-24 09:41:09
【单选题】
A 提交变更请求,让客户支付项目产生的所有额外费用。
B 要求会计部门将所有项目费用转发至项目经理的邮箱。
C 持续监控项目的预算,并尽可能预测任何问题。
D 要求项目资源在比原计划更短的时间内完成他们的任务。

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