模拟08

1308. 项目经理在等级分明的组织中工作。项目团队成员习惯于被告知该做什么，绩效考核包括分配任务的完成百分比。在与发起人交谈之后，项目经理意识到他们需要重新分配一些任务来满足下一个里程碑。这一变化可能被当前相关方视为表现不佳。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 09:41:09

【单选题】
A 组织一次团队会议，并告知团队成员，作为交付的负责人，他们决定改变任务分配。
B 私下要求经验不足的团队成员停止处理该任务，并通知另一个团队成员该工作已被重新分配。
C 私下请更有经验的团队成员承担任务，并通知其他团队成员工作已被重新分配。
D 组织一次团队会议，告知团队成员方向的变化，并与他们一起改变任务分配。

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sdntb 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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