模拟08

1315. 一个项目经理被分配到一个大型的全球项目上工作。该项目的资源分散在不同的组织和国家之间。在项目启动会议之后，项目经理了解到许多虚拟团队成员无法参加定期的项目更新会议。他们的缺席将影响整个项目进度。项目经理应立即采取哪些纠正措施？

发布于 2021-02-24 09:41:11

【单选题】
A 与虚拟团队成员讨论问题，并修改沟通管理计划。
B 将此问题上报给虚拟团队成员的主管。
C 将此问题添加到风险管理计划中，如果问题仍然存在，请采取措施。
D 与项目发起人讨论问题，并将其作为问题添加到问题日志中。

关注者

0

被浏览

114

123 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

915158822

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

1325

被采纳

1323

关注TA

发私信

相关问题

1

630.轮对各部件之间都采用（）配合。[322010101]

2

1312.一个项目即将开始。项目经理发现客户没有适当的知识管理系统，也没有对其提出需求。项目经理应该做什么？

3

1313.一个项目经理被分配到一个与税收相关的项目，该项目将使用敏捷的方法进行管理。通过回顾从以前的项目中学到的经验教训，项目经理发现一个关键干系人是税务方面的专家，并且愿意提供帮助。项目经理应该如何利用这些信息?

4

1314.在医疗保健IT项目的执行阶段，项目经理发现一个干系人很难与之沟通，也很难从项目可交付成果中获得反馈。项目经理应该做什么?

5

631.轮箍由（）制而成。[322010101]

6

1316.项目经理领导着一个敏捷团队。每天的站立会议和迭代会议目前由产品负责人负责。一个团队成员联系项目经理，并提到他们正在寻求提高他们的促进技能。项目经理应该如何回应这个请求?

7

1317.项目经理正在回顾一个历史项目的经验教训。审查时发现客户的工程师坚持要评审所有的变更，即使是那些没有在合同中确定的变更. 项目经理在规划项目时应该如何处理？

8

632.轮心上和车轴压装的部分是（）。[322010101]

9

1318. 一家软件开发公司的项目经理在他们的项目中面临许多财务风险。项目经理需要经常检查风险管理过程的强度和效率。项目经理应该使用什么来完成此任务？

10

1319.一位项目经理正在进行一个项目，以发布一个关键产品的新版本。产品战略和市场营销领域仍在努力确定产品外观的最终细节，但团队对主要功能很清楚。在上一次冲刺评审中，项目发起人对产品的低质量表示了担忧，项目经理作为服务领导应该做些什么来解决这种情况？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服