模拟08

1313.一个项目经理被分配到一个与税收相关的项目，该项目将使用敏捷的方法进行管理。通过回顾从以前的项目中学到的经验教训，项目经理发现一个关键干系人是税务方面的专家，并且愿意提供帮助。项目经理应该如何利用这些信息?

发布于 2021-02-24 09:41:11

【单选题】
A 要求项目团队审查经验教训，如果有任何问题，让团队直接联系利益干系人。
B 认识到干系人的技能对项目很重要，并评估干系人支持项目团队的可能性。
C 要求职能经理将团队从经验教训项目分配到当前项目，以避免学习曲线。
D 向项目发起人发送请求以雇用利益干系人，并让他们成为项目团队的一部分。

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77565001 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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