模拟07

1135. 在一次会议上，敏捷项目的项目经理表示没有达到冲刺目标。产品负责人提前离开会议。团队讨论会议的进展。团队成员感到困惑，因为新的用户故事没有缺陷，也没有讨论新的需求。项目经理将来应该做什么来避免这种情况？

发布于 2021-02-24 09:39:22

【单选题】
A 制定更好的计划来更详细地测试功能。
B 与产品负责人一起审查完成 (DoD) 的定义。
C 包括以前的冲刺缺陷并在实际冲刺中关闭它们。
D 获得产品负责人对用户故事的批准。

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77650023 2023-02-24

别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。

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Lomu

这家伙很懒，什么也没写！

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