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模拟07
1131. 提供材料信息系统的敏捷项目已经开始。在启动会议期间,团队意识到相关方需要在2个月内找到解决方案,但交付整个项目至少需要4个月。项目经理应该联系谁来帮助团队加速交付?
发布于 2021-02-24 09:39:20
【单选题】
A 人力资源 (HR) 部门——要求更多资源添加到项目团队中。
B 产品负责人和相关方——对产品待办列表中的需求进行优先排序。
C 团队——让他们提高完成相关方要求的速度。
D 相关方——让他们优先考虑产品待办事项中的需求。
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宇轩
2023-02-24
想在你的脸上扮演一只啄木鸟?
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1509886229
这家伙很懒,什么也没写!
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1129.一项新的可再生能源项目的预可行性研究即将获得批准。为确保维持项目时间线,在批准预可行性研究的同时,与可行性研究相关的活动必须继续进行。项目经理应该如何进行?
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1135. 在一次会议上,敏捷项目的项目经理表示没有达到冲刺目标。产品负责人提前离开会议。团队讨论会议的进展。团队成员感到困惑,因为新的用户故事没有缺陷,也没有讨论新的需求。项目经理将来应该做什么来避免这种情况?
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