1185. 项目团队正在从预测方法过渡到敏捷方法。项目经理正试图尽量减少产品在生产中出现的支持问题。一个特别的痛点是向运营的过渡,通常会出现问题。 项目经理应该做些什么来改善这种情况?

发布于 2021-02-24 09:39:39
【单选题】
A 增加对涵盖支持需求的待办事项以及产品手册和操作指南的关注。
B 要求支持/运营团队参加每日站立会议,为项目的进展做出贡献。
C 让运营团队参与回顾和演示会议,并纳入他们对项目活动的反馈。
D 通过尽早让相关方参与待办事项列表讨论来促进相关方的参与。

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