模拟07

1208.一个项目经理最近调到一个组织领导一个关键项目。项目经理注意到团队绩效低于目标，分配的任务没有按时交付。团队承诺也没有达到应有的水平。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 09:39:48

【单选题】
A 研究并确定适合团队的适当领导风格。
B 聘请能够影响项目团队成员的项目团队负责人。
C 安排会议并将绩效问题告知给团队。
D 应用敏捷方法来帮助提高团队绩效。

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matahu 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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