模拟07

1202. 项目经理的公司正在执行一个建设项目。由于相关方之间再次出现冲突和误解，该项目陷入停顿。项目经理应该怎么做才能确保项目的顺利启动和完成？

发布于 2021-02-24 09:39:46

【单选题】
A 进行现场调查，启动项目以避免任何不当延误，并确保成本得到控制
B 邀请所有相关方参加变更控制委员会 (CCB) 会议，分享反馈和事实，并达成共识。
C 由于相关方之间的误解和相关风险，建议公司取消项目。
D 确定误解的根本原因，让各方达成共识，帮助落实结果。

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1509886229 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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吴昊

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