Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟07
1175. 项目经理发现遵守标准化的知识转移流程具有挑战性。项目团队和相关方分散在现场、办公室和偏远地区。此外,一些团队成员对电子共享文件的访问权限有限。项目经理应如何应对这一挑战?
发布于 2021-02-24 09:39:36
【单选题】
A 要求更改流程,因为它不适合公司环境。
B 向团队传达强有力的信息,解释知识转移的重要性。
C 研究环境和可用资源以确定使用哪种方法。
D 通过电子邮件发送预期信息,因为它是主要的沟通工具。
查看更多
关注者
0
被浏览
90
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
010203
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
京东小含
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1306
回答
1354
被采纳
1289
关注TA
发私信
相关问题
1
1172. 项目经理即将倾斜一个新项目的测试阶段。历史数据显示,达不到商定的验收标准的风险很高。项目经理应如何确保验收标准得到遵守?
2
525.电力机车压缩机曲轴颈与轴瓦间隙为( )时禁用。[322040202]
3
1173.一名项目经理正在主持一个项目指导委员会会议,讨论待办事项列表工作项目的优先级。工程主管希望根据工作量确定功能的优先级,首先完成最小的项目。质量主管希望首先完成最复杂的任务,以便有足够的时间来确保交付高质量的产品。合规官希望完成具有相关监管组件的项目,因为它们是必不可少的项目。项目经理应该如何优先考虑工作项?
4
1174.在开发阶段,团队成员遇到特定任务的问题,并试图在接下来的几天内解决它。其他团队成员要求项目经理将任务重新分配给另一个团队成员,以避免危及目标日期。当前被分配的团队成员表示,如果任务被重新分配给另一个团队成员,他们会感到沮丧。项目经理应该如何处理这种情况?
5
526.电力机车安装各种设备的场所( )。[311010101]
6
1176.项目组成员希望在后续迭代中选择特定的具有挑战性的任务。项目负责人如何在下一次迭代中帮助团队成员?
7
527.转向架的基础构件是( )。[311010102]
8
1177.一个价值数百万美元的项目已经启动并处于执行阶段。当地监管机构刚刚宣布了在完成项目执行阶段之前需要在 6 个月内实施的需求变更。 项目经理下一步应该做什么?
9
1178.在执行敏捷项目期间,项目经理意识到预算几乎用完,但项目还没有接近完成。 项目经理应该怎么做才能解决这个问题?
10
1179.在一个项目上工作的两个项目团队成员之间经常发生冲突。这对项目造成了负面影响。 项目经理应该如何处理这种情况?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部