Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟07
1172. 项目经理即将倾斜一个新项目的测试阶段。历史数据显示,达不到商定的验收标准的风险很高。项目经理应如何确保验收标准得到遵守?
发布于 2021-02-24 09:39:35
【单选题】
A 根据质量管理计划执行测试并定期跟踪结果。
B 确保相关方了解验收标准。
C 如果大部分测试都通过了,协商获得批准。
D 正式交货前修改验收标准。
查看更多
关注者
0
被浏览
131
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
77650023
2023-02-24
别人的话只能作为一种参考,是不能左右自己的。
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
哆啦A梦
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1174
回答
647
被采纳
596
关注TA
发私信
相关问题
1
1168. 混合项目的测试待办事项列表明显增加,正在成为瓶颈。该团队研究了一种可以解决瓶颈的工具,并已通知项目经理。 项目经理下一步应该做什么?
2
1169. 八名高素质的专家已集结在一起,就一个组织的产品开发过程的某一特定方面开展为期6个月的工作。项目经理应如何支持团队取得成功?
3
524.电力机车中修时扫石器距轨面高度为( )。[311010203]
4
1170. 高风险项目的项目经理担心进度延误可能会迫使项目“推迟上线日期”。项目经理下一步应该做什么?
5
1171. 项目经理直接与同时也是项目发起人的副总裁合作。该项目是一家主要从事预测项目的公司的组织转型。项目经理被要求使用混合方法,通过使用冲刺在定义的日期之前交付。项目经理首先应该做什么?
6
525.电力机车压缩机曲轴颈与轴瓦间隙为( )时禁用。[322040202]
7
1173.一名项目经理正在主持一个项目指导委员会会议,讨论待办事项列表工作项目的优先级。工程主管希望根据工作量确定功能的优先级,首先完成最小的项目。质量主管希望首先完成最复杂的任务,以便有足够的时间来确保交付高质量的产品。合规官希望完成具有相关监管组件的项目,因为它们是必不可少的项目。项目经理应该如何优先考虑工作项?
8
1174.在开发阶段,团队成员遇到特定任务的问题,并试图在接下来的几天内解决它。其他团队成员要求项目经理将任务重新分配给另一个团队成员,以避免危及目标日期。当前被分配的团队成员表示,如果任务被重新分配给另一个团队成员,他们会感到沮丧。项目经理应该如何处理这种情况?
9
526.电力机车安装各种设备的场所( )。[311010101]
10
1175. 项目经理发现遵守标准化的知识转移流程具有挑战性。项目团队和相关方分散在现场、办公室和偏远地区。此外,一些团队成员对电子共享文件的访问权限有限。项目经理应如何应对这一挑战?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部