模拟07

1214.一家医疗机构聘请了一名新的合规专家，以确保满足医疗合规需求。团队对新合规专家的反馈一般。项目经理应该做什么来帮助新的合规专家改进？

发布于 2021-02-24 09:39:50

【单选题】
A 将此情况上报给区域经理，以寻求可能的解决方案。
B 为专家提供时间以适应项目进度。
C 与专家协调一对一会议，评估情况。
D 联系人力资源（HR）经理了解团队的反馈。

关注者

0

被浏览

101

yee 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

杜霄凡

会修电脑

提问

回答

479

被采纳

480

关注TA

发私信

相关问题

1

541.在机床上加工件时，用以校正或定位的线叫（）。[322010401]

2

1211.一个组织在一个复杂的程序中发起了一个项目。项目负责人注意到，由于项目管理办公室(PMO)实施的当前项目框架与敏捷交付不兼容，团队失去了动力。项目负责人应该怎么做?

3

1212.敏捷项目中的团队成员通知项目经理，他们可能无法按时完成分配给他们的任务，这可能会给团队的其他成员带来障碍。项目经理应该做什么?

4

542.錾削时，錾子前刀面与基面之间的夹角叫（）。[312010401]

5

1213. 在一个大项目的执行阶段，一个不熟悉该项目的新相关方加入了董事会，并正在影响该项目的决策。这一变化正在影响项目的进度。项目经理首先应该做什么？

6

1215.一个新的开发项目即将开始，项目经理知道一个高知名度的客户在所有冲刺中都会提出非常具体和频繁的请求。该项目需要与第三方进行合同协调，项目经理必须找到更好的方法来管理客户和合作伙伴的期望。项目经理应该使用什么策略？

7

543.錾削硬钢或铸铁等硬材料时，楔角取（）。[312010401]

8

1216.新指派一名项目经理负责正在进行的项目的第二阶段。在实施过程中，出现了一个缺陷，没有人知道如何修复它，因为前工程团队已转移到另一个项目。客户警告说，以前，该缺陷对项目进度产生了负面影响。项目经理首先应该做什么？

9

1217. 项目经理在混合环境中领导软件开发项目。在项目规划期间，项目经理确定了一个风险，即关键路径项的技术资源在需要时可能不可用。在需要资源的前一周，技术工程师遇到了个人紧急情况，不得不请假。项目经理下一步应该做什么？

10

544.钻头直径大于13时，柄部一般做成（）。[312010401]

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服