Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
电力机车钳工初级题
552.韶山8型电力机车的通风系统有( )。[312010303]
发布于 2021-02-24 09:39:57
【单选题】
A A)2个
B B)3个
C C)4个
D D)5个
查看更多
关注者
0
被浏览
109
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
matahu
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
星辰
天空黑暗到一定程度,星辰就会熠熠生辉。
提问
1020
回答
1126
被采纳
1063
关注TA
发私信
相关问题
1
1237. 在最近的指导委员会会议上,项目发起人要求项目团队为最终产品添加一个主要功能。经与项目组协商,确定变更将对原项目交付日期和预算造成重大影响。 项目经理应该做什么来评估优先级并实现新目标?
2
1238. 一个项目由不致力于项目成功的团队成员组成。项目经理应该如何应对这种情况?
3
551.韶山8型电力机车调车控制器换向手柄向前、向后均有( )。[312010101]
4
1239. 项目经理正在使用混合方法处理时间和材料 (T&M) 项目。里程碑和可交付成果是针对前 6 个月定义的,每个月都有增量发布。前 2 个月后,客户表达了他们对结果的不满,并要求改变项目的进程。项目经理与客户进行了面对面的会议,现在对新期望的里程碑和成果有了更好的了解。 项目经理首先应该做什么?
5
1240. 一些参与公共住房项目的新团队成员对该系统不熟悉。他们不了解如何评估居民申请建造房屋的补贴,包括申请批准的规则和标准。 项目经理应该做什么?
6
1241.项目经理在敏捷项目中收集各种信息并整合指标。项目经理发现团队在生产力方面存在懈怠。每人发送到开发的项目数量减少了 10%,项目经理使用根本原因分析 (RCA) ,并发现原因是缺乏建模所用框架的知识.项目经理下一步应该做什么?
7
1242.一名项目经理正在进行产品开发项目。当产品交付时,存在需要返工和延迟新功能开发的重大问题。项目经理应采取哪些措施来解决质量问题?
8
1243. 当项目发起人请求额外的可交付成果时,项目已完成 70%。项目经理首先应该做什么?
9
553.( )属于韶山8型电力机车牵引装置设计特点。[331020104]
10
1244.一个电信项目由分布在具有不同文化的几个国家的部门组成。项目团队很少会面,每个团队成员都使用在线报告工具独立工作。 项目经理应该怎么做才能确保团队成员致力于项目成功?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部