模拟07

1293.一个复杂的项目处于执行阶段。项目新来的关键相关方尚未批准项目可交付成果，这可能会影响整体进度。项目经理下一步应该做什么？

发布于 2021-02-24 09:40:16

【单选题】
A 在问题日志中记录这一点，并将其上报给项目发起人。
B 与相关方会面，了解造成延误的原因。
C 促进头脑风暴会议，以寻找潜在的解决方法。
D 与发起人讨论影响该相关方的必要性。

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xiaodiao6664 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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