模拟07

1291. 项目经理正在关闭一个项目并准备将其移交给运营团队。在交接期间，提交了一份延迟发票，其项目工作成本高于计划成本。因此，项目移交被推迟，项目报告的完成成本增加。项目经理应该做些什么来避免这种情况？

发布于 2021-02-24 09:40:15

【单选题】
A 定期收集并审查所有项目工作和相关成本
B 通知所有供应商有关开票和不付款的最后期限
C 根据项目结束时开具发票的成本审查总承诺成本
D 让财务团队参与并与供应商讨论该问题

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Topophilia 2023-02-24

天生傲骨，怎能服输。

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Goboo

这家伙很懒，什么也没写！

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