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模拟04
659. 项目经理正在对项目使用混合方法。项目团队在项目开始时与相关方一起创建并审查了风险,然而在项目进行到一半时,项目团队和相关方与风险和缓解策略不一致,何时应审查风险以确保项目团队和相关方之间的一致性?
发布于 2021-02-24 09:38:13
【单选题】
A 在风险登记册更新期间
B 在回顾期间
C 在每次指导委员会会议期间
D 在每次迭代和评审期间
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人间小菊花
2023-02-24
70,无他,哪怕最难吃的shi,吃久了都会有感情
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
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xuexi
这家伙很懒,什么也没写!
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1
625.项目经理正在使用一种混合方法来遵循法规要求。计划和结束阶段将使用预测方法,而执行阶段将使用迭代方法。在第二次冲刺评审中,项目发起人要求更改一些产品待办事项的优先级。作为一个服务领导者,项目经理应该做什么?
2
628. 项目团队正在审查项目最后阶段已解决的项目问题。首席风险分析师指出,该项目的下一阶段包括一个关键要素,需要一些储备,项目经理应该怎么做才能成功完成下一阶段?
3
<{p}>两触头最终的压力为触头的终压力。<{br/}><{/p}>
4
<{p}>触头的压力不会使触头的接触面积增加。<{br/}><{/p}>
5
<{p}>触头的开距是两触头的距离。<{br/}><{/p}>
6
662. 一位敏捷的领导者正在处理一个复杂的项目,该项目正进入最后阶段,来自不同供应商的解决方案正在被整合。这是项目最关键的交付阶段,敏捷领导者应该如何确保成功交付?
7
<{p}>触头的开距必需保证经得住电压的冲击而不被击穿。<{br/}><{/p}>
8
35kV母联隔离开关为两个三工位开关。
9
<{p}>触头的开距、超程、压力都是检修中必须进行检测的主要参数。<{br/}><{/p}>
10
675. 在项目审查会议期间,确定一个项目可交付成果将需要采取纠正措施,以满足项目质量要求。 项目经理首先应该做什么?
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