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模拟04
662. 一位敏捷的领导者正在处理一个复杂的项目,该项目正进入最后阶段,来自不同供应商的解决方案正在被整合。这是项目最关键的交付阶段,敏捷领导者应该如何确保成功交付?
发布于 2021-02-24 09:38:13
【单选题】
A 确保所有团队成员的参与
B 要求客户参加所有日常电话会议。
C 确保跨部门团队位于同一地点
D 请求额外的项目资源
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qutui
2023-02-24
这家伙很懒,什么也没写!
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Goboo
这家伙很懒,什么也没写!
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<{p}>触头的开距是两触头的距离。<{br/}><{/p}>
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659. 项目经理正在对项目使用混合方法。项目团队在项目开始时与相关方一起创建并审查了风险,然而在项目进行到一半时,项目团队和相关方与风险和缓解策略不一致,何时应审查风险以确保项目团队和相关方之间的一致性?
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10
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