模拟03

560.运营经理不断提出对项目和公司利益的担忧，而一些担忧在大多数情况下是有效的。这些担忧已导致项目会议延迟。项目经理应如何处理？

发布于 2021-02-24 09:37:01

【单选题】
A 与运营总监讨论会议延迟问题，并寻求支持。
B 审查运营经理的顾虑，并确保这些顾虑得到解决
C 将问题上报给项目发起人，并讨论解决方案
D 将运营经理的担忧纳入风险登记册，并分配降低风险的措施

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77650023 2023-02-24

别人的话只能作为一种参考，是不能左右自己的。

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