测试05

772. 已确定减少能源使用的业务改进机会。项目经理已经组建了一个包括现场工程师在内的团队来交付这个项目。但是，由于生产需要，现场工程师可能无法完全专注于项目。项目经理应该如何管理团队？

发布于 2021-02-24 00:43:53

【单选题】
A 制定经批准的责任分配矩阵 (RAM) 以确认内部和外部资源需求。
B 承诺每个团队成员的时间和可交付成果，并以完成整个项目为目标。
C 在没有现场工程师的情况下继续项目实施，以确保保持进度。
D 承包外部资源以履行无法支持项目的现场工程师的角色。

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万戈木木 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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