测试05

889.一些虚拟团队成员位于互联网连接良好的地区。然而，他们在白天加入团队呼叫时经常遇到连接问题。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-24 00:44:31

【单选题】
A 采购消耗更少带宽的互联网通话工具。
B 记录会议以与无法加入的团队成员分享。
C 要求团队成员使用聊天工具来替代通话。
D 确定问题所在并制定行动计划。

关注者

0

被浏览

70

苦短 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

毒。

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

526

被采纳

527

关注TA

发私信

相关问题

1

884. 项目经理的一项重要任务是正式修改项目合规性，因为它与用户数据保护法规有关。项目经理应该做什么来监控合规性？

2

885. 一个敏捷团队完成了由另一个专家团队认证的可交付成果。第二个团队好几个月都没有收到交付物。仆人式领导应该怎么做？

3

886.建造鱼类孵化场的建设项目正在进行中。运营小组通知项目经理可能会成为潜在问题的担忧；然而，这一担忧无法解决。项目经理应在哪个项目文件中记录该问题？

4

887、项目团队错过了大型软件开发项目里程碑的交付日期。项目管理规定，当错过里程碑时，应向项目相关方（包括项目经理的主管）发送正式沟通。项目经理担心这会对团队产生不良影响。项目经理应该怎么做？

5

888.项目规划活动中确定的一个风险与首选供应商的部件有关。该组件采用了新技术，并且可能与正在开发的系统的其他部分不兼容。项目经理应该做什么？

6

890. 项目经理在客户项目过程中发现意外问题，经过分析，项目团队确定该问题将影响进度计划，除非为项目分配更多资源。项目经理应该做什么？

7

891. 项目经理正在建立一个团队，该团队将由来自同一公司的两个不同部门的主题专家 (SME) 组成。项目团队将是虚拟的，将包括来自世界各地不同国家的成员。项目经理应该怎么做才能确保有效的团队建设？

8

892. 一个项目管理办公室（PMO）一直在努力为项目管理框架实施一种适应性方法。项目经理被要求在下一个项目中使用自适应工具。公司对自适应工具的认识非常低，许多相关方担心转向混合方法。项目经理应该做什么？

9

893.项目团队成员正在更新分配的工作，并报告任务已完成。随着项目的进展，可以观察到任务尚未完全完成。项目经理应该做些什么？

10

894.一个项目经理正在领导一个由各个年龄段的不同个体组成的团队。项目的工作时间是在项目开始时确定的，所有团队成员都同意了工作时间。然而，在项目后期，其中一名团队成员通知项目经理，由于团队成员的个人承诺，之前约定的工作时间不再有效。项目经理应该做什么？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服