885. 一个敏捷团队完成了由另一个专家团队认证的可交付成果。第二个团队好几个月都没有收到交付物。 仆人式领导应该怎么做?

发布于 2021-02-24 00:44:29
【单选题】
A 审查流程并消除障碍
B 将此上报给项目主管以获得解决方案
C 从项目范围中删除认证需求
D 将此上报给第二个团队的敏捷负责人

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