测试06

954. 新的项目经理被分配到两周前开始的正在进行的敏捷创新项目。在审查了项目后，新项目经理发现前任项目经理正计划使用预测方法。前任项目经理计划在 8 个月内完成项目后，向客户展示第一个主要可交付成果。新的项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:45:01

【单选题】
A 与团队会面，审查待办事项列表工作，并创建可以为客户带来增量价值的小迭代，
B 继续使用预测方法在项目结束时交付价值。
C 使用混合方法，其中使用敏捷实践，但在项目结束时向客户提供价值。
D 向项目委员会提交变更请求，将交付日期调整为比计划提前 2 个月。

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叫地主 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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