测试06

953. 由于团队成员的能力低下，在一个项目中遇到了许多问题。这些问题可能会导致项目绩效不佳,并可能导致项目终止。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-24 00:45:01

【单选题】
A 与项目团队组织一次头脑风暴会议来解决问题。
B 就团队参与的重要性向项目团队提供建议，
C 投资于所有项目团队成员的辅导和培训。
D 将问题上报给人力资源 (HR) 部门以采取行动，

关注者

0

被浏览

130

MY2021 2023-02-24

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

大鱼小鱼

别把生活当作游戏，谁游戏人生，生活就惩罚谁，这不是劝诫，而是--规则！

提问

回答

999

被采纳

947

关注TA

发私信

相关问题

1

950.一家公司严格使用敏捷方法，待办事项列表工作不断更新。聘请了一位新的项目负责人，但他对与团队和产品负责人分享产品的一些重要信息感到不自在。项目负责人需要做些什么来防止下一次迭代中出现危险情况？

2

涡轮增压器在极其恶劣的条件下工作，当发动机在高负荷下运转时，涡轮机叶轮直接接触温度高900~C，而其涡轮转专速可达()r/ min

3

951.经过几个月的精心规划和与主题专家(SME)的讨论。新颁布的法律可能会对项目预算产生重大影响。项目经理首先应该做什么?

4

952.客户抱怨产品交付进度计划的延迟。已确认该问题与产品库存和可用性有关。项目经理应该做些什么来吸引相关方？

5

From 1949 onward ,the artist Georgia O’keeffe made New Mexico -----.

6

954. 新的项目经理被分配到两周前开始的正在进行的敏捷创新项目。在审查了项目后，新项目经理发现前任项目经理正计划使用预测方法。前任项目经理计划在 8 个月内完成项目后，向客户展示第一个主要可交付成果。新的项目经理应该做什么？

7

955. 敏捷环境中的大型复杂程序经历了客户端升级的增加。费用和责任不明确，客户对升级过程没有任何指示。应该怎么做才能解决这个问题？

8

956.项目经理正在领导一个处于启动阶段的新项目。该项目将构建一种以前从未在组织中存在过的新型软件技术服务，并将为多个运营团队重新设计业务流程。项目经理需要确定要使用的项目管理方法，并且有很多团队成员和相关方意见相互矛盾。项目经理应该做什么？

9

Just as remote-controlled satellites can be employed to explore outer space, ---- employed to investigate the deep sea.

10

957.一个复杂的项目正处于执行阶段。该项目旨在产生预测性和增量可交付成果。敏捷团队的任务执行得很晚。敏捷团队中有一位资源负责为项目经理生成进度报告。该资源具有帮助其他团队成员完成工作量所需的技能。项目经理应该做什么来优化生成进度报告的资源的时间？

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服